水利工程项目施工管理相关研究

摘要：水利施工企业是水利经济的重要组成部分,大多为水利部门下属企业,中、小水利施工企业存在冗员较多,流动资金、技术、施工设备不足的困难,经营机制僵化、激励机制和制约机制不完善等问题,导致经济效益较差。水利工程是利国利民的重要基础设施，需要加强水雷项目施工管理，结合目前水利项目施工当中存在的问题，针对性的进行解决，全面加强管理。

关键词：水利工程；项目施工；管理措施

一、前言

随着建设市场的规范和招投标制度的执行,一个水利工程往往有几十家企业参与竞标,许多水利施工企业就难以适应市场竞争,水利施工企业为了生存必须加大创新力度,更新管理模式。加强项目综合管理是施工企业走向市场,提高效益和竞争能力的一种有效的管理方式。

二、水利工程项目施工管理当中存在的问题

1、项目施工管理缺乏完善的规章制度

    随着我国国民经济快速发展，水利工程项目数量不断增多，在水利工程施工建设过程中，依然没有形成一套系统完善了项目施工规章制度，很多项目在实际施工过程中依旧沿用传统的管理制度，与目前时代特性不相符合，导致存在很多管理问题，对水利工程质量产生了重要影响。在众多历史因素影响下，我国水利工程项目在售合计施工管理当中各个部门存在职责划分模式问题，并且管理层次存在混乱现象，一旦项目施工过程中出现问题，相关部门就会相互推诿。通常情况下，水利工程项目都是在山川河流周围进行建设，施工现场地质环境非常复杂，施工难度相对较大，如果没有良好的管理制度以及管理体系进行科学管理，势必会影响总体施工质量[1]。

2、项目施工管理人员缺乏正确管理意识

    管理体系在不完善的情况下，相应管理人员自身职责划分较为模糊，也没有准确的规章制度规范管理人员相应责任和义务，因此，在实际管理当中一旦出现问题，部门之间容易出现相互推诿，推卸责任情况，其他工作人员也缺乏向心力和责任心，管理人员缺乏有效的管理意识，对水利工程具体施工进度也会产生一定影响。

3、施工技术影响管理水平

    水利工程项目施工质量高低，与施工人员自身技术能力具有直接关系。水利工程项目施工环境一般都比较恶劣，由于施工条件相对艰苦，施工技术人员相对较为缺乏，并且对技术人员等施工人员要求也就更加宽松，这就导致很多施工人员缺乏水利施工专业知识和技能，一旦出现技术难题，往往不能及时解决，直接拖延了项目施工进度。水利工程项目施工管理人员综合素质普遍不高，难以有效管理工程进度，组织能力也不高，对施工现场缺乏有效监督和管理，对施工质量也产生了重要影响。

三、加强水利工程项目施工管理的措施

1、建立完善的施工管理规章制度

    要想加强水利工程项目施工管理，首先就要建立完善系统的规章制度和管理体系，促使水利工程项目管理工作有一个明确的管理标准，在规章制度贯彻落实过程中，能够有效提高施工项目管理水平。在相应规章制度当中要将各个管理层次相应管理职责进行明确，并结合实际施工情况不断完善相关管理制度，结合具体项目特征与实际条件，对各种环境与人为因素进行合理控制，全面提高施工质量。在施工现场，要加强施工环境文明构建，将施工材料和相关文件有序摆放，营造畅通的施工道路，在良好基础条件维持基础上，前面提高施工安全性和施工质量。同时，要建立相应奖惩制度来督促规章制度能够确切落实，严格依据功奖过罚原则管理施工人员，确保施工人员严格按照施工标准和规章制度进行规范化施工。

2、加强管理人员管理意识建设

    要全面实施管理行动，就要加强管理人员管理意识建设，一方面，可以设置专门的项目管理部门，部门当中的所有管理人员都要通过严格考核才能胜任相应岗位。另一方面，水利工程项目施工管理岗位人员要进行优胜略汰的筛选，确保岗位管理人员具备专业的知识能力和资质来对相应项目进行科学管理，尽量选择具有丰富施工管理经验的管理人员对施工项目进行系统化管理，并加强新老管理人员的相互交流和学习，确保管理人员具有扎实的理论基础和丰富的实践经验。

3、强化水利工程项目施工质量安全监管

    在水利工程项目施工管理当中，强化施工质量安全监管，能够有效避免发生安全隐患，最大程度的杜绝发生安全事故，保障项目能够安全建设。水利工程项目施工管理部门要积极采取有效措施，坚决履行自身监督职责，依据质量监督标准对施工质量进行严密监控，促使工程建设质量全面提高，施工更加安全，效益更高。在水利工程项目施工管理当中，要加强责任落实工作，将施工单位项目经理、项目法人以及总监理工程师和设计负责人作为工程安全主要负责人，终身对相应工程质量进行负责。针对项目建设资金管理、工程质量、施工进度与安全都由项目法人进行负责，并实现项目负责人质量终身责任信息档案的建立，全程动态监管项目负责人实际履行责任情况。同时，要加强现场监督，实现综合质量管理体系全面建立，将监督手续规范化，对施工操作规程和相应质量标准进行严格监控，针对施工现场和施工质量进行全面监督，严格经过全面检测和验收，针对重点工程项目采取质量飞检和第三方检测形式加强监控。针对水利工程项目施工情况要加强监督检查，一旦发现施工操作或者质量存在问题和安全隐患，要及时责令整改。积极设置举报投诉电话、邮箱、报箱等接受广大群众的监督和举报，在群众全面监督之下将水利工程项目施工情况公开化和透明化，加大力度查处违法违纪行为[2]。

四、结束语

    在水利工程项目施工过程中加强施工管理，不仅能够有效确保施工安全，推进施工进度，维护施工秩序，还能有效确保施工质量，具有重要意义。在新时期，水利工程建设数量日益增加，水利工程承担着更艰巨的责任和功能任务，需要积极通过加强项目施工管理，保障工程质量，全面推进我国水利工程发挥自身最佳功效，为广大人民生存需求和经济发展提供坚实的后盾。

参考文献：

[1]刘志凌. 水利工程施工中水闸施工的管理对策研究[J]. 水能经济, 2016(9):217-217.

[2]叶文正. 研究加强水利工程施工质量管理的相关方案[J]. 黑龙江水利科技, 2016, 44(7):75-76.